8月2日上午，集團(tuán)2025年年中工作總結(jié)大會(huì)在辦公樓三樓會(huì)議室隆重舉行。本次會(huì)議以 "破壁革新?賦能致遠(yuǎn)" 為核心主旨，集團(tuán)全體員工現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，駐外及項(xiàng)目一線員工通過遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)同步參與，共同回顧上半年發(fā)展歷程，擘畫下半年奮進(jìn)藍(lán)圖。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人圍繞著重工作完成情況展開深度復(fù)盤。從核心業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成分析到項(xiàng)目推進(jìn)中的細(xì)節(jié)梳理，從團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能的評(píng)估到跨部門聯(lián)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，全方位呈現(xiàn)了上半年的奮斗軌跡。同時(shí)，各部門直面工作中存在的短板與不足，深入剖析問題根源，并針對(duì)性地提出了下半年的整改路徑與優(yōu)化方案，為后續(xù)工作的高效推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)董事長(zhǎng)在總結(jié)發(fā)言中指出，面對(duì)上半年復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，集團(tuán)始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，取得了一系列令人振奮的成績(jī)，彰顯了集團(tuán)在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深耕實(shí)力；市場(chǎng)拓展精準(zhǔn)發(fā)力，成功在多個(gè)潛力區(qū)域打開局面；內(nèi)部管理持續(xù)提效，通過流程優(yōu)化與數(shù)字化升級(jí)實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)成本的合理管控；人才梯隊(duì)建設(shè)成效顯著，為集團(tuán)發(fā)展注入了源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。這些成績(jī)的取得，是全體員工凝心聚力、攻堅(jiān)克難的生動(dòng)寫照，值得充分肯定。

展望行業(yè)發(fā)展大勢(shì)，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前照明行業(yè)正處于深度重塑的關(guān)鍵期。行業(yè)下行壓力下，既孕育著格局重構(gòu)的歷史機(jī)遇，也面臨著白熱化競(jìng)爭(zhēng)、核心技術(shù)攻堅(jiān)、供應(yīng)鏈韌性提升等多重挑戰(zhàn)的交織考驗(yàn)。他進(jìn)一步指出，下半年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，技術(shù)迭代速度持續(xù)加快，人才爭(zhēng)奪進(jìn)入白熱化階段，集團(tuán)必須以變革者的姿態(tài)主動(dòng)破局。

為此，董事長(zhǎng)明確了下半年的核心發(fā)展方向：堅(jiān)持以產(chǎn)品創(chuàng)新為引擎，加大研發(fā)投入，突破技術(shù)壁壘，打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品矩陣；以供應(yīng)鏈優(yōu)化為基石，構(gòu)建更具彈性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力的產(chǎn)業(yè)鏈體系，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定高效；以管理效能提升為抓手，深化組織變革，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的精益化管理。同時(shí)，要始終將風(fēng)險(xiǎn)防控放在重要位置，堅(jiān)守品質(zhì)與誠(chéng)信，以穩(wěn)健的發(fā)展姿態(tài)穿越行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整周期。

結(jié)束 ，董事長(zhǎng)向全體員工發(fā)出號(hào)召：讓我們以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，以更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)踐行使命，在破壁中開新局，在賦能中謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，全力以赴推動(dòng)集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，共同書寫神州交通發(fā)展的嶄新篇章！

此次工作總結(jié)大會(huì)不僅為集團(tuán)上下統(tǒng)一了思想、凝聚了共識(shí)，更明確了下半年的奮斗方向。全體神州人將以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，懷揣初心，勇毅前行。